
-
09月Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей
-
09日
Высококлассным программистом быть мало, нужны еще и управленческие навыки. Безошибочное написание кода вовсе не говорит о том, что этот человек будет столь же эффективно управлять целой командой. Роль тимлида есть — это программист (если мы о разработчиках говорим) с правом решающего голоса и ответственностью за решения, принимаемые командой. Отсюда и получается, что если есть человек, который выполняет роль PM, которого называют тимлидом/скрам-мастером/продукт-овнером — то да,выделенный PM не нужен. В случае, когда необходимо делать подбор релевантного разработчика для задачи, избегая групповых конфликтов интересов при выборе пердпочитаемых тасков, это должен делать тим лид. При довольно весомых минусах у тимлида есть огромные перспективы роста, которые привлекают многих выбравших этот путь.
- Вас ждут 40 тем, разборы реальных кейсов и практические работы, которые помогут вам стать эффективным руководителем команды.
- Мы собрали для вас 13 онлайн-курсов по Руководство наду разработкому.
- Тимлид (teamlead) — руководитель команды разработчиков.
- Работы много, и не всегда тимлид видит оптимальное решение.
- Только у вас есть видение продукта, значит вам и быть лидером команды, притом что опыта в программировании у вас едва хватает на «джуна».
Как правило, TeamLead занимается менеджментом проекта и команды, включая планирование, координацию и контроль выполнения работ. Однако, некоторые TeamLead’ы также могут писать код, особенно если они начинают свою карьеру в роли разработчика, и имеют достаточно времени и ресурсов для этого. TeamLead не обязательно должен писать код, но он должен иметь достаточно технических знаний и опыта, чтобы понимать процесс разработки, руководить командой и быть способным решать технические проблемы. «Для того, чтобы стать тимлидом, разработчику нужно развить в себе менеджерскую оставляющую. Научиться часто переключаться с одной задачи на другую.
Тимлид и его навыки
Консалтинговая компания DDI создала калькулятор стоимости плохого лидерства. По ее подсчетам, один плохой руководитель обходится компании более чем в $126 тысяч в год из-за низкой производительности, текучести кадров и конфликтов в команде. Могут помочь не только тренинги, но и профильные конференции.
И что ты «торчишь» уже не за себя, а за других людей, которые тебе могут даже не нравится, но все равно ты за них отвечаешь. И процесс ты им должен ставить, и отношение к работе прививать, и за лажу бить по рукам. Нужно быть лидером, иметь свое мнение и уметь это мнение доводить до других (а зачастую — навязывать). Уметь коммуницировать в команде и с заказчиком за всю команду. И при этом быть экспертом в технической области, авторитетом для членов команды.Это совсем не просто, если по-честному, а не «за выслугу лет».
Вакансия PHP Developer в Москве, работа в компании Primo RPA
Поэтому претендовать на эту должность можно, если обладать определенными навыками. Важно понимать, что эта должность выросла на границе между разработкой и менеджментом. Поэтому тимлидом может стать только тот, кто обладает отличными профессиональными навыками, плюс несет в себе менеджерские задатки.
Это гарантирует, что участники проекта находятся на одной волне, понимают цели и отслеживают прогресс. Для этого тимлиду нужно прокачивать эмоциональный интеллект и эмпатию. Тимлид (англ. Team leader) руководит командой разработчиков, как правило, в софтверных компаниях. Это скорее должность, а не профессия, но в любом случае для нее нужны лидерские качества. Кстати, недавно центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию, который сам расскажет, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте. Важно отметить, что тимлид — это не профессия, а должностная ступенька.
Управление персоналом
Курсы проходят уже опытные мидл и сеньор–программисты, те, кто недавно стал тимлидом и хочет прокачаться. Гадать не будем, просто посмотрим, какие требования к тимлидам указывают в вакансиях крупные IT–компании. Конечно, предъявляют не team lead обязанности все эти требования к одному кандидату. Обычно это набор из нескольких характеристик из этого списка. Будьте осторожны со своими амбициями, так как не каждый разработчик с организаторскими способностями может стать успешным тимлидом.
Тщательно взвесьте свои возможности, чтобы не навредить проекту и не испортить отношения с сотрудниками. Более того, около 106% отечественных «23-летних синьоров на должности тимлида» по ролям сказать толком ничего не могут. Точнее же они «когда-то программировали что-то в начале своей карьеры».
Навыки:
Объяснить всем, что это за собой повлечет, какие могут быть минусы, какие плюсы у возможных решений. Опять же не каждый сеньор разработчик — это готовый тимлид. Навыки управления, руководства командой есть не у каждого программиста.
Короче, тимлид — это менеджер, который в совершенстве знает стек программирования своей команды. Но не из каждого сеньора получится отличный тимлид. Всё дело в управленческих навыках, которые есть не у каждого программиста.
Все о профессии TeamLead:
Technical Lead– переход на техническую позицию, которая требует более глубоких знаний и опыта в технологических решениях, возможно управление несколькими командами. Плохие лидеры тормозят производительность команды в 5-10%. Для крупных компаний этот показатель может означать ежегодные потери в размере миллионов долларов.
Какие знания и навыки у него должны быть
В вузах и тем более колледжах тимлидов не готовят. Team leader – это руководящая должность, и до нее можно только дорасти, к примеру, с позиций тестировщика или веб-разработчика. Поэтому в вузы можно поступать на любое ИТ-направление, а затем развиваться, набираться опыта, проявлять инициативу, лидерские качества и подниматься по карьерной лестнице от джуниора до тимлида. Но на практике путь до тимлида может быть куда сложнее или куда проще.